Story Points richtig anwenden
Von der Theorie zur Routine: konsistente Bewertung, Vergleichbarkeit und sinnvolle Skalen – ohne Zahlen-Spielerei.
Einordnung
Was ist der Workshop?
Ein kompaktes, praxisnahes Format für Teams, die Schätzungen professionell machen wollen – statt sie nur „irgendwie hinzubekommen“.
Im Storypoint-Poker-Workshop verbinden wir Planning Poker, Story Points und moderierte Schätzrunden zu einem klaren Ergebnis: Ihr Team entwickelt gemeinsame Maßstäbe, reduziert typische Fehlschätzungen und bringt Alignment in Aufwand, Risiko und Lieferumfang.
Der Fokus liegt auf relativer Schätzung, sinnvollen Diskussionen und übertragbaren Vereinbarungen für Refinement und Sprint Planning. Kein theoretischer Vortrag – sondern Hands-on mit Ihren Beispielen oder realitätsnahen Übungs-Stories.
Lernziele
Was die Teilnehmer lernen
Konkrete Fähigkeiten und Arbeitsweisen, die sich direkt im Sprint Planning und im Backlog-Refinement auszahlen.
Fehlschätzungen reduzieren
Typische Fallen erkennen, Annahmen sichtbar machen und Schätzungen entlang echter Komplexität und Risiko kalibrieren.
Teamdiskussionen verbessern
Strukturierte Gespräche statt Meinungskampf: gleichzeitiges Aufdecken, faires Moderieren, klare nächste Schritte.
Gemeinsame Bewertungsmaßstäbe
Referenz-Stories, Team-Vokabular und einheitliche „Definition of Small/Medium/Large“ – damit Zahlen zwischen Personen tragfähig werden.
Sprint Planning effizienter machen
Zeitboxen, Vorbereitung und Ergebnis-Sicherung: weniger Runden, bessere Entscheidungen, mehr Lieferfähigkeit.
Formate
Workshop-Formate
Wählen Sie das Setup, das zu Kultur, Kalender und Lernzielen passt – wir beraten Sie gern bei der Auswahl.
Remote-Workshop
Ideal für verteilte Teams: strukturierte Live-Session mit Screenshare, Breakouts und gemeinsamer Schätzung – ohne Reiseaufwand, mit messbarem Transfer.
Format anfragen →Vor-Ort-Workshop
Präsenz in Ihren Räumen: hohe Interaktion, klare Teamdynamik und direktes Feedback. Perfekt, wenn Sie Alignment und Vertrauen schnell aufbauen wollen.
Format anfragen →Intensivtraining für Teams
Kompakter Deep-Dive für ein festes Team: mehr Übungsphasen, individuelle Reflexion und klare Vereinbarungen für die nächsten Sprints.
Format anfragen →Zielgruppe
Für wen ist der Workshop geeignet?
Von Produkt bis Engineering – alle Rollen, die Schätzungen mittragen oder daraus planen.
Scrum-Teams
Product Owner
Scrum Master
Entwicklungsteams
Agile Organisationen & Chapter-Leads
Business Case
Vorteile für Unternehmen
Schätzungen sind ein Steuerungsinstrument: Wenn sie stimmen, werden Roadmaps glaubwürdig – und Teams arbeiten ruhiger und fokussierter.
Bessere Planbarkeit
Transparente Erwartungen an Velocity und Scope – weniger Überraschungen gegen Ende des Sprints.
Realistischere Schätzungen
Schätzungen, die Entscheidungen tragen: fundierter Backlog, klarere Priorisierung, belastbare Roadmaps.
Weniger Missverständnisse
Gemeinsames Verständnis von Aufwand, Risiko und „fertig“ – weniger Nacharbeit und Scope-Diskussionen.
Höhere Teamproduktivität
Schnellere Konsensfindung, fokussierte Refinement-Sessions und mehr Energie für die Umsetzung.
Methodik
Beispielhafter Ablauf
Strukturiert, ohne starre Dogmen – immer mit Blick auf Ihren Produktkontext und Ihre Teamreife.
- 1
Schritt 1
Analyse
Kurz-Check: Ihre aktuelle Schätzpraxis, Pain Points und Ziele – damit der Workshop exakt auf Ihr Setup zugeschnitten ist.
- 2
Schritt 2
Einführung
Fundament: Planning Poker, Story Points, relative Schätzung und typische Framework-Fallen – praxisnah und ohne Dogma.
- 3
Schritt 3
Praktische Übungen
Guided Practice mit echten oder anonymisierten Beispielen: Karten, Diskussion, Konvergenz – inklusive Moderationsimpulsen.
- 4
Schritt 4
Live-Schätzung
Transfer in Ihren Kontext: gemeinsame Schätzrunde mit Ihren Stories oder Epics – inklusive Dokumentation der Ergebnisse.
- 5
Schritt 5
Feedback & Transfer
Was ändern wir ab morgen? Vereinbarungen, Templates und nächste Schritte für Refinement und Sprint Planning.
Investition
Preisbereich
Transparente Orientierung – der finale Preis hängt von Dauer, Format und Teilnehmerzahl ab.
Indikation
ab 490 €
zzgl. ggf. Reise- und Materialkosten bei Vor-Ort-Formaten. Für mehrere Teams oder Folge-Coachings erstellen wir ein Paketangebot. Alle Angaben netto, nach Absprache.
Unverbindliches Angebot einholenFAQ
Häufige Fragen
Kurz beantwortet – gern vertiefen wir alles im Erstgespräch.
Wie lange dauert der Workshop?+
Typischerweise 3–4 Stunden für Teams, die Grundlagen und erste Routine etablieren wollen. Für mehrere Teams oder tieferen Transfer empfehlen wir einen Halbtags- bis Ganztags-Block – exakte Dauer stimmen wir in der Vorbesprechung mit Ihnen ab.
Ist der Workshop remote möglich?+
Ja. Remote ist für uns Standard: strukturierte Agenda, digitale Karten und klare Moderation sorgen für die gleiche Tiefe wie vor Ort. Auf Wunsch kombinieren wir hybrid (Teilnehmer vor Ort, andere remote).
Für wie viele Teilnehmer ist der Workshop geeignet?+
Optimal sind 6–16 Personen pro Session, damit jede Stimme gehört wird und wir genug Übungsrunden schaffen. Größere Organisationen buchen mehrere Durchläufe oder ein Intensivformat für ein Kern-Team plus Multiplikatoren.
Brauchen wir Vorkenntnisse?+
Grundlegendes Scrum-/Agile-Verständnis ist hilfreich, aber kein Muss. Wir passen Tempo und Tiefe an – von „erste saubere Schätzkultur“ bis „Re-Kalibrierung einer erfahrenen Crew“.